{"id":15264,"date":"2019-01-31T12:36:22","date_gmt":"2019-01-29T13:38:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.museunacional.cat\/?p=15264"},"modified":"2019-02-04T13:04:45","modified_gmt":"2019-02-04T13:04:45","slug":"museos-hoy-y-manana-abiertos-por-defecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.museunacional.cat\/es\/museos-hoy-y-manana-abiertos-por-defecto\/","title":{"rendered":"Museos hoy y ma\u00f1ana: abiertos por defecto"},"content":{"rendered":"
Conxa Rod\u00e0<\/h6>\n

Desde mi laaaaaarga<\/em> experiencia como profesional de museos, os puedo recomendar una cosa: estar abiertos. Lo que se desdobla en dos: abrir los ojos y abrir la mente.<\/p>\n

\"Arco<\/a>

Arco del cordero apocal\u00edptico de Sant Climent de Ta\u00fcll<\/em><\/a>, hacia 1123<\/p><\/div>\n

Hace falta tener los ojos bien abiertos para ver qu\u00e9 hacen los otros: otros museos, otras instituciones culturales y otros m\u00e1s all\u00e1 de nuestro sector.\u00a0Hacer benchmark<\/em>, es decir, hacer una buena prospectiva. Hacer tanta red como se pueda. Aprender de los mejores. Estar en modo de formaci\u00f3n<\/strong> continua.<\/p>\n

Dentro del museo abramos los ojos para ver qu\u00e9 hacen, necesitan o pueden desear los compa\u00f1eros de trabajo.<\/p>\n

Sobre todo, abramos los ojos para ver qu\u00e9 hacen los visitantes<\/strong> dentro del museo y en nuestras plataformas digitales, cu\u00e1les son sus expectativas, necesidades, frustraciones o \u00e9xitos.<\/p>\n

Observar, estudiar y analizar el recorrido de los visitantes \u2014el Visitor Journey<\/em><\/a>\u2014, y detectar las carencias para poder emprender las mejoras necesarias. Los datos son una materia en bruto valiosa. Tienen que ser interpretados, estudiados, compartidos y tenidos en cuenta a la hora de tomar decisiones. Es decir, hay que analizar los datos, no solo recogerlos \ud83d\ude09<\/p>\n

Abrir la mente<\/h3>\n
\"Joana<\/a>

Joana Biarn\u00e9s, Sesi\u00f3n fotogr\u00e1fica con sombreros OP-ART del dise\u00f1ador Antonio Nieto<\/em><\/a>, 1967<\/p><\/div>\n

Abrir la mente a nuevas v\u00edas de trabajo colaborativo, abrir la mente a la innovaci\u00f3n, hacia nuevas maneras de conectar<\/strong> con el p\u00fablico y hacia el cambio digital.<\/p>\n

No nos instalemos en el \u201cir haciendo\u201d acomodaticio. Salgamos de la zona de confort, probemos cosas nuevas, experimentemos, fracasemos, mejoremos e iteremos, y empecemos de nuevo un ciclo virtuoso de mejora.<\/p>\n

Abramos los datos. Como digo a menudo, los datos recogidos con dinero p\u00fablico tendr\u00edan que ser accesibles y estar a disposici\u00f3n del p\u00fablico. Liberarlos significa el enriquecimiento colectivo. Se van ampliando los buenos ejemplos de museos a seguir por lo que respecta a la apertura de datos<\/strong>: el Rijksmuseum<\/a>, SMK<\/a>,\u00a0el Met<\/a> el Getty<\/a>, recientemente el Cleveland Museum of Art<\/a>, y muchos m\u00e1s que vendr\u00e1n.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hace falta estar preparados para batallar: el avance no viene exento de dificultades en el camino\u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Una<\/a>

Una Europa digital necesita habilidades digitales<\/a><\/p><\/div>\n

Habilidades necesarias<\/h3>\n

Visto todo esto, \u00bfcu\u00e1les son, hoy en d\u00eda, las habilidades necesarias para los profesionales de museos? Adem\u00e1s de la capacitaci\u00f3n digital (v\u00e9ase la infograf\u00eda anterior), hacen falta habilidades soft<\/em> como:<\/p>\n